项目在开发过程中需求经常变动,没法具体评估工作量,但是项目又着急上线,希望能减少变更流程,通...
业务系统需要及时完善或者新增功能,或者业务流程要及时变更,务必要做到敏捷开发的效果
银行项目众多,开发人员严重不足,或者开发人员的能力不匹配
围绕以客户为核心的出发点,通过人力外包模式,解决客户在项目开发过程中因需求变更、甲乙双方流程内耗、工作量评估歧义等因素导致开发效率低下的情况。同时,外包人员通过 双向管理的方式(甲方管开发内容、开发质量;公司方管人员技术能力、人员素质及日常规范等)降低行方非核事项的管理成本,提高交付能力。
确保提供高质量、高执行的开发人员
确保外包人员的稳定性,人均稳定性在3年左右(外包人员行业稳定性在18个月左右)
高效的人员提供能力
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